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内部控制体系的建设及维护(案例)

2018-10-10 07:35 出处:坚贞不渝 人气:  评论(

  0822-23济南

1)目标与专业术语

费用包含(学习费、资料费、午餐费、茶歇)

课程大纲

10.采购平台简介

第四部分:信息系统在内部控制中的应用

1.内部控制理论框架

6.财务系统简介

②员工私刻印章

①营销总监的活动公司

2.内部控制体系的建设及维护(案例)

【咨询电话】021-

1.内部审计(案例)分析

③掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点;

08.29-30厦门房地产项目产品溢价设计与品质提升

14.人事系统简介

1)内控自评定义

课程说明:体系。

3)自评工具与报告

房地产白银时代,辅之以内部审计,看着建设。房地产企业必须建立有效的风险管理和内部控制体系,我不知道内部控制体系的建设及维护(案例)。费用自理。档案管理系统软件。

课程老师:维护。

15.法人事项平台简介

9.营销费用/管理费用平台简介

③自评实施

08.22-23济南房地产企业风险管理与内部审计及内部控制

5)内控要素

3)内审方案

1)常规实践

①地产董事会、监事会成员;

课程对象:

12.制度平台简介

08.08-09成都龙湖房地产工程管理典型问题破解及预控

具体可以概括为以下几点:我不知道工程资料管理软件。

如何保证企业始终遵守法律法规?

第二部分:档案管理的作用一般有。内部控制体系

17.内审平台简介

②自评模板

1)深交所

1)内审定义

为实现上述目标,工程档案管理软件。将会统一安排,如需住宿请在报名回执单中说明,相比看档案管理系统软件。以使学员能够掌握内审的方法和技巧。关于档案管理的软件。

如何确保经营的效率和效果?

8.销售系统简介

【第一部分】

16.知识管理平台简介

④自评汇报

1)风险管理的起因

2)风险的含义与分类

2.审计应对技巧

4)内控与业务专业能力的关系

④机票也不能疏忽

3)与外审师的沟通

课程推荐

7)舞弊的防范

第一部分:风险管理体系

2.风险管理的起因与理论体系

1.信息系统的应用价值

——案例分析

[备注说明]会务组提供酒店代订服务,档案管理的作用一般有。穿插生动的案例,打造系统“防火墙”。学会档案管理的作用一般有。

②风险管理与内部控制体系建立过程中的经验分享;

2.信息系统应用平台简介

2)舞弊三角

通过介绍任老师多年来积累的内部审计经验,想知道档案管理系统软件。打造系统“防火墙”。

【优惠信息】九折--通过QQ或微信报名

4.风险管理体系建设的重难点

①自评组织

5)舞弊与内控的关系

一、信息系统的必要性

6)内控活动左右关系

13.档案管理平台简介

如何确保企业的安全运营?

如何保证企业资产的安全?

【联系人】小萍

11.合同平台简介

08.08-09济南龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码

4)常见舞弊类型与方式:内部控制体系的建设及维护(案例)。

课程前言:看着档案管理系统软件。

3)中航油事件

6)反舞弊模型

③财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。对比一下案例。

7.成本管理软件简介

③神密车位抵用券

3)内控范围

④深刻理解内部审计、企业风险管理与内部控制之间的关系,想知道控制。会员客户扣除标准:事实上内部。2天次/人

5.结算平台简介

[培训费用]3800元/人,对于工程资料管理软件。完成多起股权合作,看着免费档案管理软件下载。万科集团金奖获得者,其实对档案管理工作的认识。先后完成万科40多家分公司的财务体系建设与财务审计、税务筹划工作,对比一下企业档案管理软件。现任某标杆房企集团区域公司副总经理;

万科任职期间,万科城市公司财务总监,历任万科集团高级财务经理,上海财经大学金融学硕士,著名房地产财务管理专家,以使大家掌握运用内部控制的工具达到规避风险和提供企业运营安全性的目的。

2)安然事件

08.22-23南京万科、蓝光房地产客户关系管理与危机预控及化解

②负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、副总以及其他高级经营管理人员;

2)自评标准与流程

①风险管理与内部控制的理论基础;

【QQ/微信号】

2)过程控制

1.国内外风险管理失败的案例

【微信报名】回复“姓名+手机+公司名+课程”

第三部分:内部审计与反舞弊

如何确保企业财务报告的可靠性?

3)常见舞弊方式

如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施?

2)内审实施流程

3.中国上市公司风险管理要求

课程费用:

3.运营平台简介

2)财政部

1)舞弊事件反思

19年房地产工作经验,分享任老师在实践应用中的经验和教训,系统的讲述如何将COSO理论框架运用到房地产行业中,保证企业永续经营?

3)风险管理框架

4.资金平台简介

3.反舞弊

课程大纲:

1)顺驰的警示

⑤午夜楼盘广告

2)内控模板

【第二部分】

通过全面介绍房地产企业风险管理体系和内部控制体系的理论基础与实践经验,保证企业永续经营?

主办方:房地产讲师网()

如何评估与防范财务风险,

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